Als HR-manager ben ik veel in gesprek met anderen. Mijn kracht zit in 1-op-1 gesprekken. Ik ben niet bang om met mensen te spreken en een standpunt te delen. Daar ben ik door mijn werk ook in gegroeid.
Maar in grotere groepen wilde ik mezelf verder ontwikkelen.
Eerder en beter mijn punten naar voren brengen tijdens een overleg. Luider spreken in groepsverband. Mijn verhaal interessanter maken om naar te luisteren.
En vooral: het podium durven pakken.
Mijn standpunt was duidelijk. Toch liet ik altijd een achterdeurtje open.
Ik spreek doorgaans zacht en wat voorzichtig. En ik merkte dat ik in mijn spreken vaak ‘achterdeurtjes’ inbouwde.
Denk ik. Verwacht ik. Geloof ik. Misschien. Vermoedelijk. Waarschijnlijk. Zou kunnen zijn.
Daardoor kon ik vaag en onduidelijk overkomen, terwijl mijn standpunt dat helemaal niet hoefde te zijn.
Ook wachtte ik vaak eerst een ander af.
Dat wilde ik anders. Niet alleen tijdens een presentatie, maar juist ook in mijn werk. Meer flair ontwikkelen en zekerder zijn van mijn zaak. Dat zou me ook helpen bij het tonen van leiderschap.
Een presentatie kon nog lang in mijn hoofd blijven zitten.
Een presentatie bereidde ik nauwkeurig voor. Spontaan presenteren was niet mijn sterkste kant, terwijl juist dat spontane wat lucht zou kunnen geven aan mijn verhaal.
Ik kon me presentaties voor de geest halen waarbij het voelde dat ik faalde en het niet ging zoals ik wilde.
Korte adem. Door de grond willen zakken. En voor en na de tijd lang peinzen over de presentatie.
Via via hoorde ik over STEMPODIUM. Het aanbod sloot aan bij de ontwikkeldoelen die ik voor mezelf had.
Niet alleen weten wat ik deed, maar ermee aan de slag.
Tijdens het traject kwam alles samen: mijn houding, mijn stem en de manier waarop ik mijn boodschap naar voren breng. Ik leerde spelen met mijn stemvolume, maar ook bewuster kiezen hoe ik iets zeg en welke woorden ik daarbij gebruik.
Het verschil merk ik inmiddels ook op de plek waar ik het graag wilde merken: in mijn werk.
“Ik ben duidelijker geworden in mijn communicatie tijdens vergaderingen.”
En het heeft me meer zelfvertrouwen gegeven in het spreken.
Ook kwam er een moment waar ik met trots op terugkijk: een succesvol podiummoment.
Als ik kijk naar mijn ontwikkeling en waar ik het meest trots op ben, kan ik het eigenlijk in twee woorden samenvatten:
Meer spreeklef!
HR-manager
Past hoe je spreekt bij de rol die je hebt?
Misschien weet je inhoudelijk precies wat je wilt zeggen, maar merk je dat je in een overleg of voor een groep toch voorzichtiger spreekt dan je zou willen.
In een 1-op-1 traject werken we aan je stem, presence én verhaal, zodat je niet alleen weet wat je wilt zeggen, maar het ook zo naar voren brengt.
Liever oefenen in een groep?
Tijdens THE STAGE werk je een dag in een kleine groep aan je stem, uitstraling en verhaal. Je oefent op een echt podium en krijgt direct persoonlijke feedback.